| Agence Mauritanienne d’informations (AMI) : Bientôt des journées de réflexions |
Pour préparer ces importantes assises qui vont rassembler un important panel, la direction est à pied d’œuvre ; elle planche, depuis peu, sur les préparatifs techniques et dévoilera, lemoment venu les différentes commissionsd’organisation. Ces journées rentrentdans le cadre des efforts de modernisations entrepris, depuis sanomination à la tête de l’agence, et quia placé son magistère sous le sceau dela concertation permanente avec les partenaires sociaux. Une année sociale Aussitôt nommé à latête de l’AMI, Yarba Ould Sghair, asemble-t-il, consacré sa première année au règlement de certains problèmessociaux du pléthorique personnel del’agence. Il fallait créer desconditions propices à la bonne marche de l’institution, mettre donc les salariés dans de bonnes conditions. Il s’agit notamment de l’institution des primes d’incitation pour les équipes du weekend. Cette mesure visait à pallier aux nombreuses absences des fonctionnaires de l’astreinte du week end. Cette mesure, qui asuscité une émulation, a permis, commele souhaitait la direction, de produire des résultats probants. Suivent d’autres mesures notamment le règlement de l’avancement automatique desfonctionnaires bloqué depuis 2008,l’indemnité relative à la carte de lapresse. L’obtention de la carte de presse permet, selon un décret, au fonctionnaire debénéficier de 15% de son salaire, sousforme d’indemnité. Le dossier de 17 journalistes recrutés, il y a quelques temps a été également réglé. Pour rappel, ces journalistes de haut niveau (bac+4 et plus), qui avaient engagé une action en justice et gagné contre l’agence, attendaient le règlement de leur situation. Autre dossier quia connu son règlement, c’est celui des fonctionnaires détachésqui ne bénéficiaient pas comme le prévoit la loi de 30% de leurs salaires. Un dossier qui aura coûté à l’agence environ 23 millions d’ouguiyas. Trois mois d’arriérés des augmentations accordées par l’Etat aux salariés. En plus de ces charges sociales, la directionde l’agence a procédé au règlement des arriérés avec le fisc, la CNAM et leCNSS. Visiblement, l’année 2011 aura été consacréeessentiellement aux chargessociales et salariales qui aura coûtéselon les sources de l’agence, une enveloppe de 500 millions sur un budget de 253 millions. Pour faire face à ces engagements, il aurafallu ponctionner sur le budget de fonctionnement, d’abord, booster les recettes qui ont enregistré une progression de 30%. Pour les perspectives d’avenir, le directeur del’agence, en attendant lesrecommandations des journées deréflexions, compte, pour 2012, mettre un accent particulier sur la modernisation des moyens techniques pour offrir un service de qualité aux populations mauritaniennes,relever le défi de la concurrence des nouvelles radios télés, journaux,sites web etc. C’est dans ce cadre qu’ila été mis en place l’ AMI Mobile, un service d’alerte pour faciliter l’accès en temps réel àl’information. L’agence sera également dotée d’un fil pour la production audiovisuelle. |
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